美国固铂强硬回应:要采取法律措施
固铂成山持续罢工,固铂轮胎方面首次作出回应。日前,固铂轮胎公司国际轮胎事业部总裁Hal Miller专程从美国赶赴上海,接受了《21世纪经济报道》的采访。
“我们正在采取的一些法律措施,其中包括我们对劳工组织的某些员工盗用或者非法的使用公司的公章这样的行为提起了诉讼,其它还有一些相关的诉讼正在进行。”Hal Miller说。
因为不满美国固铂轮胎橡胶公司与印度阿波罗公司签定的整体收购协议,固铂成山工会组织了一场旷日持久的罢工,从6月21日一直持续至今,这也是外资在中国碰到的持续时间最长的一次罢工。
Hal Miller对此头疼至极,固铂成山目前只生产“成山品牌”的轮胎,而没有生产固铂品牌的轮胎;并且固铂轮胎的美方管理团队被阻碍进入工厂,而固铂集团的管理层也得不到财务及运营的数据信息,这使得作为上市公司的固铂面临被处罚甚至退市的风险。
而阿波罗公司在固铂成山员工罢工以后,也采取了“拖延压价”的战术。此前,走投无路的固铂轮胎已将阿波罗告上法庭,不过最终败诉。而随着12月31日,收购协议即将到期,Hal Miller多次提到希望中国政府帮助他们解决这一罢工难题。
不过,对于固铂成山罢工的根源——停止与阿波罗的收购行为,Hal Miller则表示,美国固铂仍然坚持被阿波罗收购,这意味着问题仍然无法从源头上解决。
固铂内忧外患
印度阿波罗轮胎拟以25亿美元收购美国固铂轮胎公司根据协议,12月31日是完成并购的最终日期,如果阿波罗违约,阿波罗应当向固铂支付违约金1.125亿美元。如果固铂违约,固铂则应向阿波罗支付违约金5000万美元。
虽然从违约金的安排上似乎有利于固铂,但由于工会罢工“节外生枝”,也为阿波罗找到一个没有按期完成收购的理由。而如果罢工继续延续,固铂的评估价值也会不断下降。固铂目前股票已经跌回到了24.6美元。固铂股票在固铂宣布与阿波罗合并的前一天2013年6月11日收盘价为24.56美元, 在宣布合并的当天6月12日股价暴涨41%,收盘价为34.66美元。
并购心切的美国固铂分别在10月4日与11月12日两次向特拉华州法案提起诉讼,状告阿波罗,迫使其完成收购案,包括在交易声明前的价格溢价43%。固铂认定其有意拖延时间,不想完成并购。但法院审理的初步裁决并不认为阿波罗“有意拖延”和“不尽责”,固铂败诉。
而对内,中国的合资伙伴中国成山集团以“损害小股东的权益”,依据中国公司法第一百八十三条之规定,已向威海市中级人民法院提起解散合资公司的诉讼。但是固铂轮胎提出管辖权异议,已被公司所在属地威海中院依法驳回,目前等待下一步的审理。
单方面寻求政府支援
即便得不到法院支持,固铂成山并没有放弃与美国固铂的斗争,他们拒绝生产固铂品牌的产品,只生产成山品牌的产品。并组织了自己的纠察队,阻止固铂轮胎的美方管理团队进入工厂,同时阻碍固铂集团的管理层得到应该得到的财务以及运营的数据信息。
“如果这些数据被录入的话,我们之前的努力将会前功尽弃,所以说我们直到达到目的之前绝对不能停止我们的努力。”在发给员工的一份公开信中,固铂成山的工会表示。
而这些行为使固铂轮胎作为一家美国的上市公司无法满足在美国对上市公司披露相关信息的要求。“没有这些相关的财务以及运营信息的话,固铂也没办法授权向固铂成山的供应商进行任何的支付,这里面包括为固铂成山提供原材料的供应商。”Hal Miller说。
“作为一个大股东,我们对这个企业是拥有合法权力的,这些权力体现在:我们可以进入这个工厂,取得我们相应的业务以及财务方面的信息,只要是我们觉得是必须的。”Hal Miller说,现在是一部分固铂成山的劳工组织占用了对这个厂的控制权,这些行为在固铂看来是非法的,而且必须结束。
他透露,固铂轮胎已经采取了很多的努力,用各种不同的方法,希望能够解决这个问题,包括采取法律的行为,比如说希望能够要回公司被劳工组织霸占的财物。
记者了解到,在此之前,美国固铂已经与包括荣成、威海,以及山东省政府进行过沟通,不过,当地政府并没有介入。
收购并不被看好
“阿波罗对于固铂轮胎的这样一个收购对固铂成山这个子公司来讲并没有直接的影响和冲击。从阿波罗公司给出的承诺以及固铂公司给出的承诺来讲,对于固铂成山这个企业来讲他们以前计划下来的投资项目还会继续进行,这个企业的业务还会继续增长,这个企业目前雇佣的员工都会继续存在。”Hal Miller告诉记者,他仍然不能够理解为何工会要如此强硬罢工。而现实是,固铂被阿波罗收购在全球遭遇了中、英、美三国工会的抵制。而固铂成山提出的条件是:“除非收购停止否则的话别的都免谈。”
与其他因业绩困境而被收购不同,Hal Miller也承认:“2012年对我们来说是销售额创历史纪录的一年,2013年现在看来也会是一个很好的一年。所以说这个收购计划并不是一件迫不得已的事情。
美国方面出售固铂轮胎,给出的理由是“符合股东利益最大化”。此项交易以超出溢价40%的价格出售给阿波罗。同时,在Hal Miller看来,收购如果成功,合并后公司将具备更好的竞争能力。合并以后年收入将达到70亿美金,也会成为全世界第七大的公司。
不过,Hal Miller的这一说法却备受争议。阿波罗是一家非常冒进的印度企业,阿波罗全额举债25亿美元收购固铂,其中固铂以整体资产担保方式发债和银行借款21亿美元,仅财务费用每年就增加约2亿美元,按照固铂目前的经营状况,每年的利润不足以偿还当年利息。
而印度企业还曾经发生过这样的模式:“发起大型的并购,筹集大量的资金,然后宣布破产。”已经退休的固铂前任北美总裁迪克·斯蒂芬斯(Dick Stephens)说:“固铂总裁罗伊·阿姆斯(Roy Armes)出售固铂,从本质上说,就是公司的贪婪。”
而最终这一场较量谁将胜出,结果将在本月底揭晓。
“我们正在采取的一些法律措施,其中包括我们对劳工组织的某些员工盗用或者非法的使用公司的公章这样的行为提起了诉讼,其它还有一些相关的诉讼正在进行。”Hal Miller说。
因为不满美国固铂轮胎橡胶公司与印度阿波罗公司签定的整体收购协议,固铂成山工会组织了一场旷日持久的罢工,从6月21日一直持续至今,这也是外资在中国碰到的持续时间最长的一次罢工。
Hal Miller对此头疼至极,固铂成山目前只生产“成山品牌”的轮胎,而没有生产固铂品牌的轮胎;并且固铂轮胎的美方管理团队被阻碍进入工厂,而固铂集团的管理层也得不到财务及运营的数据信息,这使得作为上市公司的固铂面临被处罚甚至退市的风险。
而阿波罗公司在固铂成山员工罢工以后,也采取了“拖延压价”的战术。此前,走投无路的固铂轮胎已将阿波罗告上法庭,不过最终败诉。而随着12月31日,收购协议即将到期,Hal Miller多次提到希望中国政府帮助他们解决这一罢工难题。
不过,对于固铂成山罢工的根源——停止与阿波罗的收购行为,Hal Miller则表示,美国固铂仍然坚持被阿波罗收购,这意味着问题仍然无法从源头上解决。
固铂内忧外患
印度阿波罗轮胎拟以25亿美元收购美国固铂轮胎公司根据协议,12月31日是完成并购的最终日期,如果阿波罗违约,阿波罗应当向固铂支付违约金1.125亿美元。如果固铂违约,固铂则应向阿波罗支付违约金5000万美元。
虽然从违约金的安排上似乎有利于固铂,但由于工会罢工“节外生枝”,也为阿波罗找到一个没有按期完成收购的理由。而如果罢工继续延续,固铂的评估价值也会不断下降。固铂目前股票已经跌回到了24.6美元。固铂股票在固铂宣布与阿波罗合并的前一天2013年6月11日收盘价为24.56美元, 在宣布合并的当天6月12日股价暴涨41%,收盘价为34.66美元。
并购心切的美国固铂分别在10月4日与11月12日两次向特拉华州法案提起诉讼,状告阿波罗,迫使其完成收购案,包括在交易声明前的价格溢价43%。固铂认定其有意拖延时间,不想完成并购。但法院审理的初步裁决并不认为阿波罗“有意拖延”和“不尽责”,固铂败诉。
而对内,中国的合资伙伴中国成山集团以“损害小股东的权益”,依据中国公司法第一百八十三条之规定,已向威海市中级人民法院提起解散合资公司的诉讼。但是固铂轮胎提出管辖权异议,已被公司所在属地威海中院依法驳回,目前等待下一步的审理。
单方面寻求政府支援
即便得不到法院支持,固铂成山并没有放弃与美国固铂的斗争,他们拒绝生产固铂品牌的产品,只生产成山品牌的产品。并组织了自己的纠察队,阻止固铂轮胎的美方管理团队进入工厂,同时阻碍固铂集团的管理层得到应该得到的财务以及运营的数据信息。
“如果这些数据被录入的话,我们之前的努力将会前功尽弃,所以说我们直到达到目的之前绝对不能停止我们的努力。”在发给员工的一份公开信中,固铂成山的工会表示。
而这些行为使固铂轮胎作为一家美国的上市公司无法满足在美国对上市公司披露相关信息的要求。“没有这些相关的财务以及运营信息的话,固铂也没办法授权向固铂成山的供应商进行任何的支付,这里面包括为固铂成山提供原材料的供应商。”Hal Miller说。
“作为一个大股东,我们对这个企业是拥有合法权力的,这些权力体现在:我们可以进入这个工厂,取得我们相应的业务以及财务方面的信息,只要是我们觉得是必须的。”Hal Miller说,现在是一部分固铂成山的劳工组织占用了对这个厂的控制权,这些行为在固铂看来是非法的,而且必须结束。
他透露,固铂轮胎已经采取了很多的努力,用各种不同的方法,希望能够解决这个问题,包括采取法律的行为,比如说希望能够要回公司被劳工组织霸占的财物。
记者了解到,在此之前,美国固铂已经与包括荣成、威海,以及山东省政府进行过沟通,不过,当地政府并没有介入。
收购并不被看好
“阿波罗对于固铂轮胎的这样一个收购对固铂成山这个子公司来讲并没有直接的影响和冲击。从阿波罗公司给出的承诺以及固铂公司给出的承诺来讲,对于固铂成山这个企业来讲他们以前计划下来的投资项目还会继续进行,这个企业的业务还会继续增长,这个企业目前雇佣的员工都会继续存在。”Hal Miller告诉记者,他仍然不能够理解为何工会要如此强硬罢工。而现实是,固铂被阿波罗收购在全球遭遇了中、英、美三国工会的抵制。而固铂成山提出的条件是:“除非收购停止否则的话别的都免谈。”
与其他因业绩困境而被收购不同,Hal Miller也承认:“2012年对我们来说是销售额创历史纪录的一年,2013年现在看来也会是一个很好的一年。所以说这个收购计划并不是一件迫不得已的事情。
美国方面出售固铂轮胎,给出的理由是“符合股东利益最大化”。此项交易以超出溢价40%的价格出售给阿波罗。同时,在Hal Miller看来,收购如果成功,合并后公司将具备更好的竞争能力。合并以后年收入将达到70亿美金,也会成为全世界第七大的公司。
不过,Hal Miller的这一说法却备受争议。阿波罗是一家非常冒进的印度企业,阿波罗全额举债25亿美元收购固铂,其中固铂以整体资产担保方式发债和银行借款21亿美元,仅财务费用每年就增加约2亿美元,按照固铂目前的经营状况,每年的利润不足以偿还当年利息。
而印度企业还曾经发生过这样的模式:“发起大型的并购,筹集大量的资金,然后宣布破产。”已经退休的固铂前任北美总裁迪克·斯蒂芬斯(Dick Stephens)说:“固铂总裁罗伊·阿姆斯(Roy Armes)出售固铂,从本质上说,就是公司的贪婪。”
而最终这一场较量谁将胜出,结果将在本月底揭晓。