“黑马”观致7热度上扬 宝能助力观致汽车加速重回主流赛道
早在观致7下线之时，宝能汽车集团曾表示今年的目标就是通过观致7这款全新产品，让观致汽车品牌重回主流消费者实现，激活C端市场，并摆脱过去对于B端市场的过度依赖。而观致7这匹市场“黑马”在市场表现也可圈可点，持续攀升的销量能够说明观致汽车的目标已然实现，“黑马”观致7热度不断上扬，观致汽车正在加速重回主流赛道。
方界美学与全新产品重拳出击，观致年轻化全面焕新
在品牌规划方面，观致汽车已在2019年底提出了品牌焕新战略，在原有“品质、安全、国际化”标签的基础上，将叠加“时尚”、“科技”的标签，持续注入健康生活新生态元素，促进观致汽车迈向“新四化”。这一年，无论是产品还是设计、抑或是营销，观致汽车都全面年轻化焕新。
在各个细分市场中，A+级SUV一直备受年轻人的青睐，作为宝能汽车入主观致汽车后推出的首款全新车型，观致7正式聚焦这一细分市场。
自8月27日开启预售、9月17日公布正式售价以来，观致7到11月初的销量已经突破5000辆，其中10月销量环比增长近30%，在10.98万元-15.98万元的主流SUV价格区间，市场在售车型超过百余款，观致7能取得如此成绩，可见实力。
从产品布局上来讲，从观致7开始，观致汽车的产品更新换代节奏将会加快，保持每年推出1-2款全新车型的节奏，到2025年实现从轿车、SUV到MPV、从传统燃油车到新能源车型、从A0级到B级车型的覆盖，为消费者提供更为全面、丰富的产品选择。
此外，观致汽车将持续推行“油电并举”的发展路径；观致汽车CEO矢岛和男介绍，宝能自主开发的新能源汽车xEV平台具备高度可延展性，可支持纯电动、插电式混合动力、增程式电动等多种动力，将引领观致汽车全系及未来产品布局。
在全新产品设计上，观致汽车今年推出了“方界美学”设计理念，造型稳重大气却不失时尚，整个设计更加年轻化，观致7不仅刷新了颜值高度，中西合璧的设计也为品牌注入了新的内容；例如出自观致汽车设计副总裁冯友团队之手的窗格式直瀑进气格栅、立柱阵列式LED大灯等构成了观致7的标志性设计符号。
在营销方面，观致汽车也实现了年轻化的营销布局：观致汽车发布观致品牌文旅地图，助力观致汽车品牌焕新；观致7上市时《少年》的演唱者梦然为观致7改编了一首主题曲《致少年》并在发布会现场献唱，8月31日观致汽车在短视频平台面向全国用户发起一场#致少年#主题挑战赛。
宝能持续赋能，新观致加速会赛道
2017年底，宝能集团入主观致汽车后，宝能集团就积极利用其丰富的资源，对观致在技术、资金、人才和管理等方面进行全方位的赋能。观致团队在宝能集团的赋能和大力支持下进行了深入又全面的布局，形成了自身的体系力。
宝能汽车集团常务副总裁大谷俊明在接受媒体采访时表示，观致7获得阶段性成功取决于两个因素，一是宝能在研发投入的赋能；另外一个重要原因是，跟客户紧密接触的销售店服务有关。
在资金上，宝能持续为观致投入了超过200亿元资金，确保观致汽车的稳步前行，新产品研发与营销开展。在研发上，宝能汽车集团打造全产业链研发体系，并按照“1+N”模式实施研发布局，其中包括中国（深圳）全球研发中心及上海、西安、广州、昆山研究院、日本电池和新能源研发中心、德国工程中心、美国前瞻技术中心和意大利造型中心等；而观致汽车与宝能协同共进，在新车研发、智能互联、新能源三电系统等方面与观致形成协同效应。
在人才方面，宝能引入日系管理团队和更多的国际化人才，引进“精益生产”、“精益管理”等先进生产与管理方式，有效提升了效率，同时招揽更懂中国市场和中国消费者的本土化精英。
在渠道方面，观致团队在宝能集团的赋能和大力支持下进行了深入又全面的布局，形成了自身的体系力；截至目前，宝能汽车在全国已经落地了800余家直营店，覆盖了全国80%的县级市，未来将发展至1000家，从而全面建成覆盖全国240多个城市的直营服务体系。而观致借助宝能综合开发板块，观致正在宝能全国各地的物业开设城市展厅；同时观致汽车正在形成售后独立品牌，能够服务全品牌客户，解决客户的后顾之忧。
如今的观致汽车迈上了品牌年轻化的新台阶，实现全面焕新，而随着产品全方位的布局，研发的大手笔投入，渠道的创新下沉，观致汽车已经开始走入主流市场，卷土重来展现品牌实力，并不断对外传递出年轻、个性的全新品牌形象。
