“荷尔蒙”亮相北京车展 MG如何定义主流年轻化?
数据上看,名爵自2018开年以来,销量趋势一直维持飘红状态。
第一季度结束,销量达58548辆,与去年同期相比增长117%,涨幅极为抢眼。其中,全新名爵6上市仅4余月,单月销量已然过万。而放眼海外市场,名爵ZS在泰国车市上市不足一月,订单即超过1500辆,并于今年一季度交出单月销量1139辆的成绩,这领先于同级的日系产品本田HRV和马自达CX3。
“赛道基因对MG名爵来说是本能,高性能就是名爵的本能。”4月25日,北京车展上汽名爵沟通会上,在上汽乘用车公司副总经理俞经民眼中,数据的走高与名爵在定位、技术、设计领域的坚守不无关系。
而正是得益于诸多方面的积淀,在X-motion Concept概念车即将量产的境遇下,销量趋势的走高或仍将在未来持续。
车展现场,该车全球首次公开亮相现场,并定位于“奔跑的荷尔蒙”,“这是上汽名爵非常重要的一款里程碑式的产品,我们期待它不仅仅点燃中国市场的感性力,还要把感性力风暴在全球刮得更猛一点,彰显名爵品牌的国际主流的风范。”上汽集团设计中心副总设计师兼全球设计总监邵景峰表示,对于上汽而言,名爵产品是体系内的“特种兵”,在整个市场范围内,有很多专属设计,以此引领年轻人的风范潮流。
他介绍,这款车拥有三大设计的特色:是国际主流SUV中第一款采用纯形面设计的SUV,是第一款光影肩线设计的SUV,也是第一款由中国汽车设计团队站在全球设计潮流前沿打造的SUV作品,对于现在市场上浑身都用线条来展现的SUV来说,是一种潮流变革。
“我们上汽要打造符合中国主流价值观的产品。”
对于设计师如何面对年轻化的问题,邵景峰认为各家车厂对年轻判断不一样,有的车厂判断年轻就是疯狂,年轻就可以任性。
由此,如何做到市场主流,名爵产品在设计方面,对于年轻消费者的思考也都是慎重的。“设计上也能看得出来,比如说很正气的面孔,比如说非常有力量感的车身形状,比如说维纳斯腰窝、性感等等,描绘出来很感性,但是人体就是感性的人体。”
此外,为贴近年轻受众的消费习惯,在渠道和服务端口,名爵也正用更为切实的举措,以此吸引年轻群体的关注。俞经民表示,MG的销售服务人员都年纪十分轻,都是90后,他们本身也很喜爱这个车,这可与客户做很好的沟通。
体验店的搭建上,名爵店面的软硬件也正围绕年轻群体开始着手刷新工作,“因为年轻人需要的环境,不是展车的车厅,而是完全由他来Happy的客厅,要往这个概念上走。”
为丰富消费者感知,俞经民也强调了体验的重要性,“我们还要进商圈,还有各种丰富多彩线上线下结合的活动,还要升级VIP化,变成体验馆。不仅到英国赛道,在中国各大全国性赛车场以及各小中城市的小赛车道,都要贴近年轻客户,让喜欢性能的年轻人,多到赛道上来体验。年轻人也可以跟一大群喜欢的朋友一起来玩改装,还可以考一个赛车G照,变身赛车手玩家。”
不难理解的是,产品到服务沟通一条龙,名爵正期望通过上述手法,以此实现品牌的赛道基因和always YOUNG精神。
谈及上汽一直倡导的“新四化”工作,上汽乘用车公司产品规划部总监刘景安表示,新能源领域也是MG正在努力贯彻的大方向,而为配合年轻的消费趋向,APA自动泊车系统、MG PILOT等前瞻科技的融合,这可让消费者拥有更好的驾乘感受,“MG其实有很多新鲜的东西是在提供给消费者,希望年轻消费者能够有更多获得感,不是光买一个新能源车。”
值得注意的是,上汽集团自主品牌年销量100万辆目标的期限还有2年,而名爵的发力,无疑给这个目标注入了一剂强心针。
第一季度结束,销量达58548辆,与去年同期相比增长117%,涨幅极为抢眼。其中,全新名爵6上市仅4余月,单月销量已然过万。而放眼海外市场,名爵ZS在泰国车市上市不足一月,订单即超过1500辆,并于今年一季度交出单月销量1139辆的成绩,这领先于同级的日系产品本田HRV和马自达CX3。
“赛道基因对MG名爵来说是本能,高性能就是名爵的本能。”4月25日,北京车展上汽名爵沟通会上,在上汽乘用车公司副总经理俞经民眼中,数据的走高与名爵在定位、技术、设计领域的坚守不无关系。
而正是得益于诸多方面的积淀,在X-motion Concept概念车即将量产的境遇下,销量趋势的走高或仍将在未来持续。
车展现场,该车全球首次公开亮相现场,并定位于“奔跑的荷尔蒙”,“这是上汽名爵非常重要的一款里程碑式的产品,我们期待它不仅仅点燃中国市场的感性力,还要把感性力风暴在全球刮得更猛一点,彰显名爵品牌的国际主流的风范。”上汽集团设计中心副总设计师兼全球设计总监邵景峰表示,对于上汽而言,名爵产品是体系内的“特种兵”,在整个市场范围内,有很多专属设计,以此引领年轻人的风范潮流。
他介绍,这款车拥有三大设计的特色:是国际主流SUV中第一款采用纯形面设计的SUV,是第一款光影肩线设计的SUV,也是第一款由中国汽车设计团队站在全球设计潮流前沿打造的SUV作品,对于现在市场上浑身都用线条来展现的SUV来说,是一种潮流变革。
“我们上汽要打造符合中国主流价值观的产品。”
对于设计师如何面对年轻化的问题,邵景峰认为各家车厂对年轻判断不一样,有的车厂判断年轻就是疯狂,年轻就可以任性。
由此,如何做到市场主流,名爵产品在设计方面,对于年轻消费者的思考也都是慎重的。“设计上也能看得出来,比如说很正气的面孔,比如说非常有力量感的车身形状,比如说维纳斯腰窝、性感等等,描绘出来很感性,但是人体就是感性的人体。”
此外,为贴近年轻受众的消费习惯,在渠道和服务端口,名爵也正用更为切实的举措,以此吸引年轻群体的关注。俞经民表示,MG的销售服务人员都年纪十分轻,都是90后,他们本身也很喜爱这个车,这可与客户做很好的沟通。
体验店的搭建上,名爵店面的软硬件也正围绕年轻群体开始着手刷新工作,“因为年轻人需要的环境,不是展车的车厅,而是完全由他来Happy的客厅,要往这个概念上走。”
为丰富消费者感知,俞经民也强调了体验的重要性,“我们还要进商圈,还有各种丰富多彩线上线下结合的活动,还要升级VIP化,变成体验馆。不仅到英国赛道,在中国各大全国性赛车场以及各小中城市的小赛车道,都要贴近年轻客户,让喜欢性能的年轻人,多到赛道上来体验。年轻人也可以跟一大群喜欢的朋友一起来玩改装,还可以考一个赛车G照,变身赛车手玩家。”
不难理解的是,产品到服务沟通一条龙,名爵正期望通过上述手法,以此实现品牌的赛道基因和always YOUNG精神。
谈及上汽一直倡导的“新四化”工作,上汽乘用车公司产品规划部总监刘景安表示,新能源领域也是MG正在努力贯彻的大方向,而为配合年轻的消费趋向,APA自动泊车系统、MG PILOT等前瞻科技的融合,这可让消费者拥有更好的驾乘感受,“MG其实有很多新鲜的东西是在提供给消费者,希望年轻消费者能够有更多获得感,不是光买一个新能源车。”
值得注意的是,上汽集团自主品牌年销量100万辆目标的期限还有2年,而名爵的发力,无疑给这个目标注入了一剂强心针。